KRAFT ATT FÖRÄNDRA TILLSAMMANS
Vad skulle ert företag tjäna på att stärka upp samarbetet och få till en gemensam syn på mål och strategier för att nå dit?
Dina konkurrenter delas in i två grupper: de som aktivt formar sin framtid genom att medvetet arbeta med företagets kultur och struktur, och de som ännu inte har tagit steget att prioritera detta arbete. Var står ditt företag idag?
Det finns en stor konkurrensfördel att äga denna fråga själv. Med hjälp av oss, kan ni bli dem som går starkast ut och blir både en bättre leverantör, och även en attraktivare arbetsgivare.
Klicka på bilden nedan för att se våra partner, intressenter och finansiärer.
Över 350 företag har genomfört ett Produktionslyft
Produktionslyftet är ett nationellt program som syftar till att stärka förbättrings- och förnyelseförmågan inom industrin, med målet att skapa förutsättningar för uthållig konkurrenskraft och hållbarhet. Deltagande företag får hjälp att bygga strukturer som ger stöd för utveckling, lärande och engagemang på alla nivåer.
Organisation och bakgrund
Produktionslyftet drivs genom ett partnerskap som samordnas av RISE.
Övriga parter är Chalmers tekniska högskola, Kungliga tekniska högskolan, Luleå tekniska universitet, Tekniska högskolan i Jönköping, Mittuniversitetet, Högskolan i Gävle, Mälardalens universitet, IUC-nätverket samt flera andra organisationer och konsulter över hela landet.
Produktionslyftet initierades 2007 av Teknikföretagen och IF Metall. Genom åren har omfattande finansiering givits från framför allt Vinnova och Tillväxtverket samt från Produktion2030 med stöd från Vinnova, Energimyndigheten och Formas.
Verksamhetscoach är avtalspart till Produktionslyftet
Vi på Verksamhetscoach är avtalspart till Produktionslyftet och i Småland med öarna finns det flera anslutna coacher. För varje program som vi genomför i Produktionslyftet, är vi alltid två anslutna coacher.
Det säkerställer att vi har rätt kompetenser för uppdraget samt att det alltid finns en resurs att tillgå.
Produktionslyftet är INTE för Er produktion! (bara)
Namnet till trots, så innebär ett Produktionslyft snarare ett Verksamhetslyft.
Det som händer i företaget är att alla i HELA värdekedjan blir involverade i företagets mål och kan hjälpas åt att ta tag i de utmaningar som finns längs vägen.
För var så säker, även om ni känner att ni är på topp, så finns det saker som kan förbättras.
Fördelen med vårt program är att vi med två kompetenta coacher, verkligen bottnar i de utmaningar ni har i verksamheten. Från kund, till sälj- och marknad, till beredning, till produktion..
För att slutligen landa i ett optimerat flöde, där alla har SAMMA samsyn på hur NI vill jobba.
Vår besiktning avgör om ni får delta
Produktionslyftet är inte för alla. Det kräver ett aktivt beslut, vilja och engagemang från er ledning.
Utan fullt commitment är ni inte redo. För det här är inget som kan delegeras ner till några underhuggare som ska köra ett projekt.
För att säkerställa att ni är redo, så genomförs det alltid en besiktning på plats hos er, där vi går igenom en checklista med kvalificerade frågor som sedan leder till en rekommendation eller avslag.
Är ni redo för er transformation? Vi besöker er gärna och pratar vidare om era förutsättningar.
Kolla vår process nedan under rubriken ”Hur går det till?”
Exempelkalkyler för olika företag
Självklart måste en sån här investering löna sig. Under våra platsbesök, gör vi en kalkyl efter vår rundvandring. Den kommer ge er en bild av vad ni kan få ut av att delta.
Självklart påverkas utfallet av många faktorer. Konjunktur, omvärldsläget, er tillgänglighet och ambition m.m.
Men vi kan ganska väl estimera vart ni kan hamna genom vår kalkyl, så ser ni själva om det här är lönsamt eller ej.
Kolla på våra olika bildspel nedan för att se olika scenarion. Vi har ett mindre och ett lite större bolag i våra exempel.
Exempel 1
Litet tillverkande företag
Klicka på bilden för att förstora den.
Exempel 2
Större tillverkande företag
Klicka på bilden för att förstora den.
Effekter av Produktionslyftet
Vad säger andra som deltagit i ett lyft?
Vad kan ni förvänta er om ni deltar?
Här kan du läsa om några av de effekter som uppnås.
Ökad effektivitet
Genom Produktionslyftet får du verktygen för att förbättra arbetsflödet och minska era slöserier.
Det gynnar både era kunder och er själva.
Stärkt ledarskap
Programmet hjälper alla ledare att utveckla sin förmåga att inspirera och motivera teamet.
Målet är att alla ska bli självgående inom sina egna ansvarsområden.
Ökat samarbete, med puls
Deltagarna lär sig betydelsen av teamwork och hur man skapar en starkare gemenskap.
Genom pulsmöten och daglig styrning, får ni bättre överblick över utfall, släp, avvik och mål.
Personlig utveckling
Genom programmet ges alla individer möjlighet att växa både som yrkesverksamma och som personer.
Verktyg för förändring
Få tillgång till praktiska verktyg och metoder som gör det enklare att identifiera möjliga förbättringar och skapa hållbara lösningar över tid.
Motivation och engagemang
Aktiviteterna i programmet syftar till att öka motivationen och engagemanget i hela organisationen.
Det kommer märkas 🙂
Hur går det till om ni vill delta?
Vi gör ett förutsättningslöst platsbesök hos er och träffar er ledning.
Besöket startar med en rundvandring i verksamhetens alla delar där vi ställer frågor och samlar information.
Därefter samlas vi i ert konferensrum och berättar om vårt upplägg och vad vi observerat.
Vi gör en kalkyl på vilken ROI ni skulle kunna få hos er. Vi utgår från de av er kända fakta ni känner till.
SPOILER ALERT… Det brukar bli mycket pengar på sista raden..
(Detta besöket är det viktigaste besöket. Det tar ca 3h av er lednings tid.
Se det som ett tillfälle att få en utomstående experts input till vad ni har för utvecklingsområden i verksamheten. Så i ”sämsta” fall, har ni i ledningen fått en kostnadsfri lägesbild som ni kan fundera vidare kring. Det är väl investerad ledningstid.)
När ni anmält intresse för att delta, så genomför någon av våra besiktningsmän en audit hos er för att säkerställa att ni har rätt förutsättningar för att delta.
Det som besiktas av är t.ex. er lednings engagemang och inställning, personalens förutsättningar, vilka utmaningar ni har m.m.
Det protokollet lämnas sedan till Produktionslyftets styrelse för beslut (urval).
Styrelsen i Produktionslyftet tar upp protokollet och bedömningen från besiktningen.
Är bedömningen att ert företag är redo, får ni erbjudande om att starta er resa. Om ni vår avslag, motiveras det med vad styrelsen anser saknas i nuläget och ni får chansen att ansöka igen när förutsättningarna har förbättrats.
Under detta tillfälle får företagsledningen träffa sina coacher som ska driva programmet. På detta möte deltar även företagets styrgrupp.
Här görs en gemensam uppstart med presentationer från både företaget och Produktionslyftets sida.
Vi planerar upp kommande besöksdagar och stämmer av allt kring uppstarten.
Avtalet signeras mellan parterna.
Mötet avslutas med individuella samtal mellan coacher och deltagande personal, som syftar till att fånga upp deltagarnas enskilda förväntningar på programmet.
Skulle du vilja veta vilka möjligheter ni kan uppnå genom ett Produktionslyft?
Låt oss ta ett förutsättningslöst samtal, så får vi se vart det leder.
Programmets innehåll
I utvecklingsprogrammet arbetar vi systematiskt för att öka förmågan att förbättra och förnya. Vi utvecklar följande grundstenar:
- Arbetssätt för att forma företagets önskade läge
- En medveten, ständig process att hålla önskat läget synligt för alla
- Ledarskap för utveckling av verksamhet och medarbetare
- Värderingar, principer, arbetssätt och resultat i en medveten kedja
- Förmåga att se och lyfta avvikelser
- Systematiskt, medarbetardrivet förbättringsarbete med engagerad ledning
Produktionslyftets arbetsmetodik bygger på Lean-principer och utgångspunkten är företagets egna förutsättningar och behov. Metodiken tillämpas i tre steg:
- Skapar samsyn och drivkraft kring vad som behöver åstadkommas
- Provar i liten skala för att lära och i grunden förstå
- Sprider till verksamheten i övrigt och stabiliserar nya arbetssätt
Vanliga frågor
Har du frågor om vårt program? Här hittar du svar på de mest frekventa funderingarna.
Utvecklingsprogrammet körs i antingen hel- eller halvfart.
Fakturering görs månadsvis och helfartsprogrammet kostar 39 tkr/månad.
Ja, det är en bra investering för de flesta. Allt kan ju hända längs vägen. Vi påverkar inte bara er produktivitet, kvalitet eller ledtid, utan vi bidrar även till en bättre kultur och arbetsmiljö. Be oss om en kalkyl för ditt företag, så får du en uppfattning om vad ni kan tjäna på ett deltagande.
Nej, det behövs inte. Våra coacher utbildar er längs vägen under programmet.
Upplägget är gjort så att vi involverar fler personer i organisationen löpande, så att ni kan bli självgående efteråt.
Vi jobbar gärna i olika branscher, även om industrin är vanligast för oss. Den gemensamma nämnaren för alla är ju att vi jobbar med människor och processer och vår metodik är anpassad för alla.
Har du fler frågor?
Om du har andra frågor eller behöver mer information, tveka inte att höra av dig till oss. Vi är här för att hjälpa dig och ser fram emot att höra från dig.
